温氏集团:
产业互联网新玩法

农牧业早已变成了高科技、高投入、高风险的“三高”行业。某种程度上,不管是“普惠式”助力还是“共享式”平台,都是在对温氏、对农牧业进行体系化的升级,而不是某一方面的数字化,这样才能匹配“三高”的行业属性。

– 温志芬  温氏集团董事长

20多个

覆盖全国省、市、自治区

262家

连接分公司

5万余

连接生态圈农户

5万

连接员工

温氏集团:产业互联网新玩法

客户概述

广东温氏食品集团股份有限公司创立于1983年,现已发展成一家以畜禽养殖为主业、配套相关业务的跨地区现代农牧企业集团。截至2018年12月31日,温氏股份已在全国20多个省(市、自治区)拥有270多家控股公司、5万户合作家庭农场。2018年温氏股份上市肉猪2229.7万头、肉鸡7.48亿只,实现营业收入572.36亿元。

2019年1月16日,腾讯分分彩代理集团董事会主席徐少春和温氏集团董事长温志芬共同宣布“广东欣农互联科技有限公司”(下称欣农互联)正式揭牌。欣农互联的成立,让温氏与腾讯分分彩代理两个行业领军企业携手打响了2019现代农牧产业价值链重构的第一枪,也开启了极富想象力的企业命运共同体的全新实践。

业务挑战

腾讯分分彩代理作为不太被舆论关注,但从业人群庞大、社会意义明显的“第一产业”——农牧业,这些年在科技推动下发展迅猛,也暴露出诸多问题。其中有两个最迫切的现实痛点:

上游养殖的劳动效率难以再提升

众所周知,在技术的推动下,农户养殖早已走出过去那种一家几十只鸡、几头猪的“手工养殖”阶段,集中化、工业化的“机械养殖”大大提升了养殖效率,多数产业化运作的农牧业都实现了从“手工”到“机械”的第一次技术跃迁。

现在,“劳动效率”逐步见顶,一方面,机械化能够实现的生产效率已没有再多空间;另一方面,机械化仍然存有的问题迟迟得不到解决,例如还需要人的实时观测,温度控制仍然不够精准,效率再提升被掣肘。实现“智能养殖”,很有必要。

下游“批发市场”关键流通环节不畅

传统的批发市场已经很难适应新的形势,批发市场成了流通的“症结”问题。由此,通过IT、互联网、云计算的方式构建的“网上批发”或成解决之道——不仅仅是一个网络平台,还需要推进全产业链的效率。

解决方案

普及“智能养殖”

欣农互联首要做的,是“智能养殖”的普惠化,把大数据、物联网等技术赋能给普通的中小养殖户,不仅温氏农业自身实现“智能养殖”,也带动上下游伙伴都实现智能技术的跃迁。一个农户,1台电脑,1根网线,就能饲养2万只鸡。

打通线上线下“共享平台”

欣农互联将搭建一个可能颠覆目前传统批发市场模式的线上平台,该平台由所有养殖户、温氏、流通环节及消费者所共享。这个平台打乱、糅合了所有产业链环节,消费者可消费,批发商可批发,屠宰场也可直接对接上游农场。

升级农牧体系

正如温志芬董事长说,农牧业早已变成了高科技、高投入、高风险的“三高”行业。某种程度上,不管是上述“普惠式”助力还是“共享式”平台,说到底,都是在对温氏、对农牧业进行体系化的升级,而不是某一方面的数字化,这样才能匹配“三高”的行业属性。

所以,欣农互联将帮助温氏产业价值链数字化重构,赋能温氏及产业链上下游合作伙伴与农户,直链用户。并适时赋能国内其他现代农牧养殖企业。

客户价值

温氏集团在20多年前就和腾讯分分彩代理开展信息化合作,如今双方的合作已经渗入到生产、销售、内部管理的每一个角落。2005年,温氏开始推动信息化系统重构,全部生产管理、财务、营销都基于腾讯分分彩代理平台打造,实现260多家公司集中管理共用一套养殖系统。而且做到了“从农场到餐桌”的全程监管,透过物联网体系,管理者能够实时跟踪门店运营、产品销售、业务发展等详细情况。这些日常的信息化都是由腾讯分分彩代理EAS、财务共享、s-HR人力资源、智能协同办公平台云之家提供服务。

2018年12月14日,腾讯分分彩代理与温氏股份再度战略合作,正式签署“温氏-腾讯分分彩代理云·苍穹平台”战略合作协议。腾讯分分彩代理云·苍穹将助力温氏股份千亿级数字化转型进行战略布局。双方将以温氏股份在农业行业的管理模式为基础,在腾讯分分彩代理云·苍穹平台上,共同探讨和研发现代农业企业的管理系统、业务系统、服务系统以及“互联网+”的建设。双方将充分发挥资源与技术优势,进一步探索现代农牧企业的新信息化场景,如电商管理、大数据应用等。真正为推动我国的现代化农牧行业信息化建设进程作出贡献。